在账户的推广中，由于种种需要，经常会遇到接手不同类型的账户推广，有可能是新账户，也有可能是老账户。新账户一般都需要自己创建物料推广，老账户一般已经有基本的物料，而且账户的综合表现较新账户高，有已经建好的计划、单元、关键词、创意等基本的账户物料，或者已投入推广产生一定的消费。
 
在工作中，经常会遇到接手老账户和新账户的情况，今天来讲讲遇到接手老账户，接手老账户的情况一般有两种：
 
第一种是新人入职。
新人刚入职，需要给其账户推广，但是这种情况很少会给刚来的新人老账户，一是考虑个人的能力，二是必须要能够马上上手，当然，有一种情况是可以把老账户给新人的，就是老账户推广效果不好，同时消费不是很高。
 
第二种是个人工作方面的调整或调动。
由之前的业务换到另外一个业务，领导根据工作能力的高低会考虑是否给予新老账户推广，一般工作能力高的老账户推广。如果是遇到接手老账户，我们该如何接手呢？

首先要考虑是否熟悉产品、了解目标受众和竞品的分析工作，有两方面的因素：
 
一、熟悉产品、了解目标受众和竞品。
如果在我们接手的老账户所推广的业务是我们所熟悉的产品，之前也有从事该产品的推广工作，熟悉该产品的目标受众、竞品的分析等等。在接手的时候就会得心应手，首先需要下载账户一周或者一月这样时间较长的数据进行转化效果的分析工作，转化效果好的关键词，增加消费，同时积极拓展此类关键词。转化效果差的，降低消费，收匹配或者降价或者暂停。
 
二、不熟悉产品、不了解目标受众和竞品。
在不了解产品时接手老账户，要做好产品分析，了解目标受众，多花时间研究竞争对手投放的关键词、排名、创意、落地页等等。下载自己账户已有的时间段较长的转化数据表，结合推广数据予以分析计划、单元、关键词的推广效果。推广效果好的计划继续保持，同时积极托词；推广效果差的计划，则要建立新的计划，当新计划上线后，老计划推广相同业务的消费要逐步转移到新计划上面去，避免相同的关键词之间互相竞争，产生不必要的浪费。尽量等新计划的消费稳定后在删除老计划，以免会引起账户较大的波动。
 
在接手老账户时，不要大规模修改，每个人建立账户的思路是不一样的，所以在优化时也会有所不一样，先要了解他人账户物料情况，要做的就是观察整个账户的基本情况，然后对账户做数据分析，如果是要优化，建议先做好备份，前期做一些微改。
 
总之，我们在接手老账户时，对账户不要上手就大规模的改动，如果是日常消费较多的账户，那么，有可能会影响推广，大规模的改动，在一定程度上，会影响账户的推广效果。